작년에서 시작하세요
처음부터 완벽한 예산을 만들기는 어렵습니다. 작년 실적을 항목별로 정리하고 올해 계획을 반영해 조정하면 됩니다. 매출 계획과 비용 항목을 같은 표에 두면 이익 목표가 보입니다.
항목별 상한을 정하세요
광고비, 접대비, 소모품비처럼 쉽게 늘어나는 항목에 월 상한을 두면 통제가 됩니다. 상한을 넘기려면 사유를 확인하는 절차를 만들면 지출이 관리됩니다. 고정비와 변동비를 나누어 관리하세요.
- 작년 항목별 실적
- 올해 매출 계획
- 항목별 예산과 상한
- 월별 배분
매월 비교하세요
예산을 세워두고 보지 않으면 의미가 없습니다. 매월 실적과 비교해 차이가 큰 항목을 확인하세요. 차이의 원인을 적어두면 다음 예산이 정확해집니다. 처음 1년은 차이가 커도 괜찮습니다.
한눈에 정리하는 확인 기준
| 단계 | 작업 | 결과물 |
|---|---|---|
| 정리 | 작년 실적 | 항목별 금액 |
| 계획 | 올해 목표 | 예산표 |
| 배분 | 월별 분배 | 월 예산 |
| 비교 | 실적 대조 | 차이 분석 |
작년 항목별 실적을 정리해 올해 예산을 세우고 매월 실적과 비교하면, 광고비처럼 늘어나기 쉬운 항목을 통제할 수 있습니다.
공식 참고 자료
자료 확인일: 2026-10-12. 준비 순서·비교표는 세무노트의 편집 제안이며, 모든 문장이 기관의 공식 지침인 것은 아닙니다. 출처의 적용 연도를 함께 확인하세요.
